Menedzser vagy vezető szeretnél lenni?
2020. december 20. vasárnap
oktatas
Ha egy vállalkozónak van egy brilliáns ötlete, az még nem garantálja a sikert. A fejlesztő csapaton nagyon sok múlik, akik életre keltik ezt az ötletet, egy versenyképes ajánlatra is szükség van, marketingre, ami megszólítja a célközönséget, és egy skálázható üzleti modellre. Vagyis megfelelő feltételeknek kell teljesülniük ahhoz, hogy a vállalkozás sikeres legyen. Ugyanez igaz egy sikeres csapat vezetésére is. Lehet, hogy vezetőként kivételes emberekkel dolgozol együtt, de biztosítanod is kell számukra a megfelelő motivációt és a környezetet, ami által csapatként tudnak együtt dolgozni a közös célok eléréséért. Ha ezt jól csinálod, a jutalmad vezetőként a jobb együttműködés, jobb eredmények és optimális eredmények. A vezető képzés több szempontból is elengedhetetlen tehát egy reziliens szervezet kialakításához. Menedzserként általában a célt tartod szem előtt, és az eredmények elérését, és nem veszed figyelembe, hogy ezek csak bizonyos erőfeszítések kimeneti eredményei. Menedzserből vezetővé kell válnod, és azokra kell fókuszálnod, akik az üzleti tervet teljesítik számodra – a csapatodra. Ők alkotják a cég gerincét, hosszú távon ők egy vállalat legértékesebb erőforrásai.